參與過多個ERP選型前的調研，包括在網絡上經常聽到的一句話就是：沒有幾家ERP系統能用得好的。言下之意就是要不要上ERP還得研究一下。明明現在訂單，庫存甚至財務賬都是手工在管理，沒有數據報表，沒有管理報表，到處一團亂了，還在那邊糾結于“既然沒有幾家ERP能用得好的，上ERP又有何意義”的觀點。不管他們是不是被ERP著名言論“不上ERP是等死，上ERP是找死”嚇怕了，左右是個死，那就干脆夾在中間要上不上的狀態好了。其實，你認為別家ERP用得不好的，實際上人家也會認為你不懂這個行業。每家企業ERP系統的使用好與不好從來就沒法定義。
對企業來說，上了ERP系統能實現供應鏈業務流程很好管理串聯、庫存賬范圍可控，財務賬明了、能順利月結，系統能準確快速出具需要的數據和管理報表，能滿足業務、財務、領導層管理需求的就是成功的，就是“用得好”的。基于這樣的標準之下，大部分上了ERP系統的企業都是合格的。當然，一些“ERP專家”可能持不同的觀點，他們會認為用ERP的企業在一些方面沒有達到實現自己期望的指標，比如沒有做好采購訂單供應商交期的管理，ERP采購需求沒有做好跟供應商OMS系統集成等等。但問題是，企業的業務場景和管理需求上就不需要這些功能，這只是專家們純粹瞎腦補而已。所以，別動不動就在宏大層面上去批評人家企業內部信息化數字化的水平，不在那個位置沒經過調研不了解業務還真就不專業。至于零代碼，低代碼平臺，ERP用得好不好跟它們沒有任何關系，我甚至不建議用免費的ERP、用所謂零代碼和低代碼平臺搭建的ERP產品，畢竟架構太過局限了。所以，只要企業有供應鏈業務，都應該上ERP系統，別扯其他家用得好不好。還是那句話，小微企業用簡單的進銷存、釘釘或者單機軟件，中大企業還是考慮本地部署的商業ERP就好。
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該文章在 2025/7/3 14:19:50 編輯過
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