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5W2H工作分析法是一種簡單、易行且富有啟發意義的分析方法，廣泛用于企業管理和技術活動，特別有助于決策和執行性的活動措施。? 通過七個方面的提問來發現問題、解決問題，形成系統的思考結構?。

5W2H工作分析法包括以下七個方面的內容：

? Why（為什么）：搞清楚動機和目的。 

? What（做什么）：明確具體任務和內容。 

? Who（誰來做）：確定執行的人。

? When（什么時候）：規劃時間節點。 

? Where（在哪里）：確定地點和場景。 

? How（怎么做）：思考方法和流程。 

? How much（成本多少）：算清楚預算和收益。 

這七個問題的順序并不是固定的，可以根據具體情況調整，但核心是通過這些問題來全面考慮問題的各個方面，確保決策的周全和執行的有效性?。

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閱讀原文：https://mp.weixin.qq.com/s/00Hp5t_eQYIRIKCW6uDjTg