為什么90%的老板需要管理會計，而不是財務(wù)會計？

解答：

這句話，具有很大的欺騙性！

這類話，通常是搞財務(wù)BP或管理會計師培訓(xùn)或考證機(jī)構(gòu)的宣傳用語，主要是忽悠人的。

小微企業(yè)，業(yè)務(wù)簡單，一眼看到底，老板雖然沒有專業(yè)學(xué)習(xí)過，但是人家很精的，自有一套自己的“算賬”方法。如果一個工資3k左右的小會計就能給小老板出謀劃策甚至做決斷的，估計小會計也會跑出去當(dāng)老板了。

大企業(yè)不用說，財務(wù)BP、財務(wù)分析師等一大堆，與財務(wù)會計都是有各自分工的領(lǐng)域，誰需要你去跨部門、跨工作職責(zé)指手畫腳？你把自己的“一畝三分地”搞好了嗎？

當(dāng)然，我不是反對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計，但是前提是要把自己的本職工作先做好，先把本專業(yè)的知識學(xué)好，貪多咬不爛。

即便是老板需要管理會計，人家也不會聽一個“小會計”的意見，人家會聽財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等意見。因此，要想學(xué)習(xí)的管理會計知識得到用武之地，還需要升職或跳槽到大企業(yè)專門從事該項工作。

通過交錢培訓(xùn)，得到一本所謂的“管理會計師”證書，并不代表就是老板需要的了。