隨著模切企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，生產(chǎn)需求的增加，所需存儲的物料數(shù)量也會隨著增加。模切企業(yè)如果按照傳統(tǒng)方式管理，不可避免地會出現(xiàn)庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當?shù)雀鞣N各樣的問題，導致倉庫管理成本增高，庫存周轉率降低，物料成本增加的不斷循環(huán)。
1.倉庫信息數(shù)據(jù)存在錯誤性和延遲性
對于倉庫的作業(yè)和數(shù)據(jù)采集，如果全靠人工手寫編制單據(jù)，隨意性大，準確率低，信息傳遞不及時，并且不少信息流失于無形，從而無法快速、準確、簡潔的反饋給管理層，對采購、倉庫領發(fā)料、生產(chǎn)都會造成很大的影響。點晴模切ERP利用移動終端和二維碼想結合，讓倉庫人員或其他崗位人員直接拿上手持終端或者手機就可以快速錄入盤點數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)快速采集及同步到后臺，提高倉管人員錄入效率及采集準確性，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
倉庫中的模切料品種多，編碼混亂不統(tǒng)一，容易導致收料、領料、取料、出庫、盤點等作業(yè)容易因為看錯編碼而出錯，影響倉庫正常運行。點晴模切ERP對物料、庫位進行科學編碼，用二維碼加以標識，對倉庫的各個環(huán)節(jié)采集數(shù)據(jù)，快速定位庫存所在位置，實現(xiàn)先進先出的管理目標。幫助企業(yè)內(nèi)部快速建好產(chǎn)品編碼庫，方便相關人員進行物料檢索；盤點人員可以精確查找對應物料，防止物料盤點異常，提高企業(yè)庫存管理效率。3.倉庫流程不夠規(guī)范，難以做到賬實一致
由于倉庫庫區(qū)和倉位規(guī)劃不夠合理，物料堆放管理比較混亂，導致找貨、上架、出庫等作業(yè)受到很大影響，盤點時靠人工盤點，需要耗費不少時間，且準確率不能保證，難以做到賬實一致。點晴模切ERP系統(tǒng)對庫位進行合理規(guī)劃和全流程條碼管理，利用物料的條碼標識實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動化采集，規(guī)范操作流程，提升工作效率，減少人為出錯的機會；全面監(jiān)控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的物料流動情況，規(guī)范物料流轉行為，實現(xiàn)倉庫及生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時反饋；倉管人員手持終端邊走就可以快速錄入盤點數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)快速采集及同步到后臺，提高倉管人員錄入效率及采集準確性，確保做到賬實一致。
缺乏追溯的管理工具，難以實時記錄物料在庫內(nèi)流轉的環(huán)節(jié)和人員，出現(xiàn)問題很難追溯。點晴模切ERP從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都通過掃碼完成，讓每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可尋，大幅度提升信息的精準度和降低人為的出錯率。點晴模切ERP系統(tǒng)幫助模切企業(yè)建立科學高效的倉庫管理體系，不僅可以提高生產(chǎn)效率，防止缺料現(xiàn)象發(fā)生，還可以有效加快模切企業(yè)模切物料流轉，減少呆滯物料的出現(xiàn)，幫助模切企業(yè)降低成本，保證生產(chǎn)可以順利進行，進而實現(xiàn)對模切企業(yè)資源的有效管理和控制。
該文章在 2023/2/28 16:49:18 編輯過
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