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感謝q友知行合一，在他的幫助下，我又有機(jī)會更加深層次的接觸到了oa產(chǎn)品的核心，他給我了2條建議：“一是可以深入研究oa的工作流，二是加深研究oa軟件的表單功能，他對這兩塊核心研究的均比較深入”。經(jīng)過4天的閉門修煉，我先把第一期oa的工作流先研究先發(fā)布出來，歡迎大家給意見。 工作流是整個oa系統(tǒng)的核心，也是bpm的核心...

oa軟件產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言決定了其核心產(chǎn)品的拓展性和跨平臺對接等諸多元素結(jié)構(gòu)，最直接的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品的二次開發(fā)困難、插件組合對接實(shí)施困難、跨平臺數(shù)據(jù)對接、維護(hù)成本高昂，而負(fù)責(zé)采購oa產(chǎn)品的技術(shù)官員對于技術(shù)和軟件框架細(xì)節(jié)又無從完全把握，下面一些關(guān)于oa技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言方面的知識介紹，也許能夠幫助大家解決一些問題。...

前面的文章中有提到過如何選購oa產(chǎn)品，同時(shí)我也給出了選購oa軟件產(chǎn)品的最重要的2個核心。今天向大家推介一下小企業(yè)如何選購oa產(chǎn)品。一般情況下，oa都是同時(shí)面對中小企業(yè)的，中和小是很難分離開的，但是我今天談的主要是面向20人一下辦公的公司如何選購oa產(chǎn)品。中小企業(yè)購買oa有三字訣。 第一步：選購選購，“選”字當(dāng)前，選字...

跑跑語錄：基本面是天然綠色的 大腦袋是畸形，后來被人搞大的向左走，向右走，那是一道風(fēng)景的美麗，但那也是一道看不清的迷局，在這個oa軟件的sas困局中，典型癥候群表現(xiàn)是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光，連一根毛都沒有留下，東郭先生說了一句幸甚，不過東郭先生說這句話的時(shí)候，忘記了他電腦里面用的操作系統(tǒng)...

在google上搜索“oa”，能夠看到ibm和微軟的廣告，但我估計(jì)沒有幾個人去關(guān)注過，更不用說認(rèn)真研究了。他們的排名一般都不高，一付很委屈的樣子，跟他們的身份很不相稱。反而是國內(nèi)的oa廠商揚(yáng)眉吐氣的排在前面，吸引著用戶的眼球。其實(shí)ibm和微軟做競價(jià)排名完全是不必要的，因?yàn)樗麄兊膐a軟件曲高和寡，用戶群是銀行、電力、石化...

事件描述[br]onactivate當(dāng)對象設(shè)置為活動元素時(shí)觸發(fā)。[br]onafterupdate當(dāng)成功更新數(shù)據(jù)源對象中的關(guān)聯(lián)對象后在數(shù)據(jù)綁定對象上觸發(fā)。[br]onbeforeactivate對象要被設(shè)置為當(dāng)前元素前立即觸發(fā)。[br]onbeforecut當(dāng)選中區(qū)從文檔中刪除之前在源對象觸發(fā)。[br]onbefore...

原文地址：http://ec.zdnet.com.cn/managesoft/2009/1104/1503211.shtml凡是比較或者評測的文章，必然會得到很多的非議，因?yàn)槊總€人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，而且本人也不可能對每個系統(tǒng)都研究透徹。本文整理了18家比較常見的oa產(chǎn)品，力求客觀的給正在選型的企業(yè)們一個參考。1、各產(chǎn)品評...

現(xiàn)在還有很多人搞不懂php和java開發(fā)的協(xié)同oa到底有什么不同，對自己到底有什么影響，以至于做出了錯誤的選擇而貽害無窮。筆者根據(jù)兩種技術(shù)的特點(diǎn)重新整理了一個對比，給關(guān)心協(xié)同oa技術(shù)的讀者做個參考。 一、語言比較 php是解釋執(zhí)行的服務(wù)器腳本語言，首先php有簡單容易上手的特點(diǎn)。語法和c語言比較象，所以學(xué)過...

oa發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)沒有什么出路了，除非向平臺化的方向發(fā)展，為什么呢？1、oa解決的是組織管理的問題，crm、erp等解決的是業(yè)務(wù)管理的問題，但在組織管理和業(yè)務(wù)管理之間有個灰色地帶，在很多企業(yè)，這個灰色地帶的范圍甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過組織和業(yè)務(wù)的范疇，而這個地帶的問題通過oa或者業(yè)務(wù)軟件來管理都不適合。oa太行政化，業(yè)務(wù)軟件太程...

周末閑來無事，上網(wǎng)看看baidu和google這對歡喜冤家的競價(jià)排名有沒有什么改進(jìn)，點(diǎn)來點(diǎn)去卻就又把oa給導(dǎo)了出來，原來電腦里面的cookies這個小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)啊，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)、無孔不入的網(wǎng)絡(luò)、無所不能的網(wǎng)絡(luò)把這個世界掀了個底兒朝天。既來之，則看之吧，挺有意思的。支持國貨，先看百度競...

sql2000中定義的varchar，nvarchar類型的最大長度，varchar的最大長度為8000，nvarchar的最大長度為4000，但是從企業(yè)管理器中，類型為varchar，nvarchar的字段的最大輸入字符為1023，必須使用查詢分析器提交大于1023的字符串。insert語法為：insertintot...

概要 物料是整個erp的根基，幾乎所有的業(yè)務(wù)操作都是圍著物料轉(zhuǎn)的。而oracleebs中的物料屬性有近280個屬性，要一個一個去了解一個一個去設(shè)定幾乎是一個不太可能的事情。大部分的屬性都是根據(jù)企業(yè)庫存的作業(yè)流程去按需設(shè)定。有一些屬性是設(shè)定在主組織里的，有一些屬性是分配在各組織中去設(shè)定的。物料屬性的設(shè)定有一些需要權(quán)衡的...

MasterItem的主要屬性主組織物料,Master,Item,主組織物料,Master,ItemMain主要屬性ItemCode物料編碼Description物料描述PrimaryUOM主單位(指存儲和銷售單位。所有必需的轉(zhuǎn)換操作都基于此單位。主要單位是在OracleReceivables中輸入的發(fā)票和貸項(xiàng)通知單的...

據(jù)官方媒體報(bào)道，為了配合全球市場的拓展，李寧體育用品有限公司將在2010年第三季度開始更換新的logo，產(chǎn)品涉及李寧運(yùn)動鞋、服飾、配件及球類等全部產(chǎn)品線，同時(shí)全球李寧專賣店和企業(yè)vi都將使用此新標(biāo)志。李寧新標(biāo)識依舊沿用了舊標(biāo)志的設(shè)計(jì)概念，不但傳承了經(jīng)典“l(fā)n”的視覺資產(chǎn)，還抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動作，又以“人”字...

沃爾瑪正在做這樣的努力。這家在全球500強(qiáng)中排名第一的企業(yè)近期宣布了以新的全球采購中心（gmcs）為核心的統(tǒng)一的全球采購架構(gòu)。這項(xiàng)全球采購新戰(zhàn)略的重點(diǎn)，將是不斷提高沃爾瑪公司自有品牌的直接采購。直接向生產(chǎn)企業(yè)下單，以減少供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，應(yīng)該是每一個流通領(lǐng)域的企業(yè)所向往的一件事情，但實(shí)際中卻很難操作。沃爾瑪正在做這樣的...

銷售并不復(fù)雜。當(dāng)沒有完成配額，當(dāng)機(jī)會失之交臂，當(dāng)事業(yè)變得令人不愉快，大多數(shù)時(shí)候都是因?yàn)殇N售專業(yè)人士犯了一個微小的錯誤。一個本來很容易避免的錯誤。 以下的列表給出了九個最常見的銷售錯誤，以及如何正確地確保不犯這樣的錯誤。錯誤之一：未能保持你的銷售渠道暢通定義：在銷售周期開始之初沒有足夠的潛在客戶（即完全合格的銷售線索）...

2010-08-09來源：中國制造業(yè)信息化雜志作者：清華大學(xué)軟件學(xué)院兼職教授莫欣農(nóng)導(dǎo)讀：隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，為了保證人類持續(xù)生存的需要，現(xiàn)在的制造業(yè)模式必須加快轉(zhuǎn)變的步伐。產(chǎn)品全生命周期管理的重點(diǎn)需要盡快從研究設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造階段轉(zhuǎn)移到時(shí)間跨度更長、管理難度更大的使用、維護(hù)、維修階段和報(bào)廢、回收、再利用階段。通過節(jié)能、...

一面是大量的高素質(zhì)管理型人才，一面是大批具有專業(yè)技能的藍(lán)領(lǐng)員工，只有形成一個穩(wěn)定而融合的“二元文化”，讓不同特質(zhì)的人各司其責(zé)、更盡其力，公司才能真正實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的成長。發(fā)布于：2010-8-4來自：21世紀(jì)商業(yè)評論 從1996年我辭職成立貨運(yùn)公司到今天，德邦物流已經(jīng)走過了十幾年。這幾年中國物流業(yè)進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的“黃金周期...

這家一度被稱為“騰訊挑戰(zhàn)者”公司的教訓(xùn)：內(nèi)部團(tuán)隊(duì)松懈；反向復(fù)制騰訊戰(zhàn)略不能提供給用戶獨(dú)特價(jià)值。發(fā)布于：2010-8-9來自：it經(jīng)理世界51.comceo龐升東大概從未想過自己也會經(jīng)歷這樣一場跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)51.com的對標(biāo)對象——騰訊qq的同時(shí)在線人數(shù)突破1個億的時(shí)候，51.com的同時(shí)在線人數(shù)已經(jīng)從兩年前最...

阿迪達(dá)斯機(jī)關(guān)算盡，卻忽略了最明顯的兩個字——李寧。作為中國體育史上的英雄，李寧公司董事長李寧先生，怎可能不在中國舉辦的奧運(yùn)會上露把臉?發(fā)布于：2010-8-9來自：商界 七年前，李寧相繼被耐克、阿迪達(dá)斯趕下中國市場的龍頭寶座，陷入了前有耐克、阿迪達(dá)斯兩頭攔路猛虎，后是晉江軍團(tuán)兇狠群狼的危險(xiǎn)處境。七年后，李寧超越阿迪達(dá)...

很少有人像他那樣做產(chǎn)業(yè)，也很少有人像他那樣擁有一百萬掏腰包的粉絲。 發(fā)布于：2010-8-9來自：商界最近流行一句對偶：美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯。喬布斯代表理想主義，他像個孩子，坐在象征創(chuàng)新、執(zhí)著與玩世不恭的蘋果樹下，虔誠地等待著那只夢想的蘋果落地，砸在他的頭上。史玉柱代表務(wù)實(shí)主義，他像個海盜，游在象征精明、投...

他對用戶體驗(yàn)非常關(guān)心，對競爭對手毫不客氣。他顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也遭到了質(zhì)疑和對抗。 作者：楊國強(qiáng)發(fā)布于：2010-7-20來自：it經(jīng)理世界有人說他像跳蚤，坐不??；有人說他像機(jī)關(guān)槍，語速快，說起來不打磕巴。競爭對手在他的眼里，不管多強(qiáng)大，都變成了紙老虎。為了打擊競爭者，他像猛張飛一樣上陣，猛攻對手。在周鴻祎10多...