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varwrite_sceen_time=(+newDate());創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應(yīng)該算是典范。創(chuàng)業(yè)做得好的有不少，但是真正給我觸動(dòng)最深的，就他了，很值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè)，他的同學(xué)有的進(jìn)了外企，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后，而立之年的...

那天，靠近河邊的叢林突起大火，并迅速蔓延到整個(gè)綠地。聰明的獅子和貓頭鷹見(jiàn)勢(shì)不妙，不是跑了就是飛了；無(wú)情的大火吞噬著蟑螂、蜘蛛，以及飛不遠(yuǎn)的蒼蠅和蟬，而且一群螞蟻也被大火包圍。來(lái)自四面八方的螞蟻突然迅速聚集，抱成一團(tuán)向河邊滾去。外層的螞蟻被活活燒死，但直到燒焦它們也不離開(kāi)自己的崗位，一直堅(jiān)守到?jīng)_向河流。河面泛起一大片被燒...

升級(jí)最新包后手機(jī)瀏覽器不能登錄電腦版啦？一輸入網(wǎng)址就進(jìn)入手機(jī)客戶端啦

凡客CEO陳年再一次歸來(lái)，這一次陳年主動(dòng)帶著反思后的"極致單品"襯衫亮相，開(kāi)始凡客回歸產(chǎn)品之旅。身穿黑T牛仔褲帆布鞋的陳年成為凡客整個(gè)會(huì)場(chǎng)唯一的主講人。 這是凡客經(jīng)歷去年搬家及供貨商討債風(fēng)波后的首次發(fā)布會(huì)，陳年在演講中表示，凡客在2011年"中了毒"，走了很長(zhǎng)一段彎路，如今凡客...

如果你是打工的就請(qǐng)停下你的腳步花2分鐘時(shí)間進(jìn)來(lái)看看吧！或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過(guò)的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來(lái)在哪里?每年，制造業(yè)都會(huì)吸納很大一部分畢業(yè)生，在這些職場(chǎng)新人慶幸找到工作，對(duì)未來(lái)充滿憧憬的時(shí)候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不...

鳳凰視頻客戶端這是新聞界的潘多拉魔盒，展現(xiàn)不為人知的社會(huì)百態(tài)，奇葩小編的獨(dú)特視角讓您姿勢(shì)與三觀齊刷！想換一種角度看世界？訂閱小端端ifengvideoapp，就夠了！我們鄙視“拼爹”族，卻又“恨爹不成剛”。我們身邊或多或少會(huì)有這樣的人：工作有爹安排，房子老爹給買(mǎi)，車子從爹那兒開(kāi)，票子說(shuō)來(lái)就來(lái)。中國(guó)人總是矛盾的，抑或，各...

[p]板主您好！公文通知收不到短信上線短信通知工作聯(lián)絡(luò)單這些都能正常收到短信，請(qǐng)問(wèn)在那設(shè)置。[/p]

忄先寫(xiě)點(diǎn)和點(diǎn)，最后寫(xiě)豎。匕先寫(xiě)撇，后寫(xiě)豎彎鉤。萬(wàn)先寫(xiě)橫，再寫(xiě)橫折鉤，后寫(xiě)撇。母字的最后三筆是點(diǎn)、橫、點(diǎn)。及先寫(xiě)撇，再寫(xiě)橫折折撇，后寫(xiě)捺。乃先寫(xiě)橫折折撇，再寫(xiě)撇。這個(gè)字和及字形相近，但筆順完全不同。火先寫(xiě)上面兩筆，即點(diǎn)和撇，再寫(xiě)人字。登的右上角先寫(xiě)兩撇，再寫(xiě)捺。減先寫(xiě)左邊的點(diǎn)和提，再右邊的咸字。爽先寫(xiě)橫，再?gòu)淖蟮接覍?xiě)四個(gè)...

我們可能生活在4D黑洞的3D事件視界里。宇宙大爆炸理論存在很多問(wèn)題。首先，常見(jiàn)的物理定律會(huì)在奇點(diǎn)處失效。那是個(gè)離奇和混亂的地方，任何事情都有可能發(fā)生。這使宇宙學(xué)家很想知道為什么奇點(diǎn)會(huì)演化成我們現(xiàn)在身處的這個(gè)秩序井然的宇宙。去年，尼亞什·阿弗肖迪（NiayeshAfshordi）在《自然》（Nature）雜志上寫(xiě)道：“所...

1997年，那是一個(gè)春天，有一位老人在南海邊畫(huà)了一個(gè)圈，這個(gè)圈就畫(huà)在咱大深圳！畫(huà)圈的人是小平同志。2014年，還是這個(gè)春天，移動(dòng)設(shè)備的普及成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一次變革，我們?cè)诟鞣N小屏幕上畫(huà)著一個(gè)又一個(gè)的圈，如今，用戶的移動(dòng)體驗(yàn)無(wú)意正在變得更好，因?yàn)樵絹?lái)越多的網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始為移動(dòng)設(shè)備做了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師們也明白什么更適合小屏...

以下為2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單： 1.騰訊 2.阿里巴巴 3.百度 4.京東 5.搜狐 6.奇虎360 7.小米科技 8.網(wǎng)易(不含有道) 9.蘇寧云商 10.新浪 11.唯品會(huì) 12.盛大 13.樂(lè)居 14.世紀(jì)互聯(lián) 15.攜程 16.昆侖萬(wàn)維 17.途牛 18.網(wǎng)宿 1...

點(diǎn)晴MIS信息通手機(jī)APP客戶端（舊版）是點(diǎn)晴公司基于點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)推出的在手機(jī)上運(yùn)行的獨(dú)立企業(yè)IM交流系統(tǒng)，是點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)在手機(jī)移動(dòng)端的有力幫手和功能補(bǔ)充。專題介紹網(wǎng)站：http://im.clicksun.cn點(diǎn)晴MIS信息通手機(jī)客戶端是運(yùn)行在手機(jī)上的獨(dú)立程序，可以快捷方便的完成如下一些主要功能：1、用戶不需要長(zhǎng)...

varwrite_sceen_time=(+newDate());新朋友，請(qǐng)點(diǎn)擊標(biāo)題下方的“華仁匯”關(guān)注我們!一、用戶比客戶重要最早一些商業(yè)精英有一個(gè)思路，說(shuō)是生意離錢(qián)越近，賺錢(qián)就越近。但是在互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)邏輯是錯(cuò)的。不論中國(guó)還是美國(guó)，這個(gè)邏輯都是錯(cuò)的。前段時(shí)間周鴻祎借用了毛澤東的說(shuō)法“地在人失，人地皆失；地失人在，人地...

通知標(biāo)題左邊的小圖片無(wú)法顯示如何去除見(jiàn)下圖： 您好板主：在全局變量中公文通知模板圖標(biāo)刪除后臺(tái)頭無(wú)法編輯居中啊？我是不要那張圖片的。請(qǐng)?zhí)峁┤肿兞恐泄耐ㄖ０宓脑即a謝謝！我的全局變量中公文通知模板編輯壞了想復(fù)原請(qǐng)板主提供代碼謝謝！

請(qǐng)問(wèn)網(wǎng)盤(pán)的默認(rèn)容量大小是多少？單位共享文件容量的大小可以設(shè)置嗎？

投資150輛大巴需要多少錢(qián)，免費(fèi)乘還能盈利過(guò)億，這是怎么回事？免費(fèi)的車怎么賺錢(qián)？什么叫商業(yè)模式，免費(fèi)模式是如何賺錢(qián)的？這篇文章我已讀了十余次，每次都引人深思：相信不少人都有過(guò)搭飛機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，我們知道通常下了飛機(jī)以后還要再搭乘另一種交通工具才能到達(dá)目的地。在中國(guó)的四川成都機(jī)場(chǎng)有個(gè)很特別的景象，當(dāng)你下了飛機(jī)以后，你會(huì)看到機(jī)場(chǎng)...

員工：老板今天我想請(qǐng)一天假老板：你想請(qǐng)一天假員工：嗯老板：你還向公司要求什么?一年里有365天，52個(gè)星期。你已經(jīng)每星期休息2天，共104天，還剩下261天工作是吧員工：嗯老板：你每天有16小時(shí)不在工作，去掉174天，還剩下87天是吧員工：嗯老板：每天你至少花30分鐘時(shí)間上網(wǎng)，加起來(lái)每年23天，剩下64天是吧員工：.....

騰訊的職級(jí)系統(tǒng)有26個(gè)職業(yè)通道，如果你是一個(gè)一張白紙只有素質(zhì)沒(méi)有任何職業(yè)能力的畢業(yè)生，可以從這個(gè)26個(gè)通道，比如行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品…….的任何一個(gè)1-1級(jí)開(kāi)始，修煉，打怪升級(jí)，直到千萬(wàn)年薪。如同一個(gè)完整的人生指引。東方企業(yè)家微信ID：bizleader我2011年把公司全資賣(mài)給騰訊。2012年過(guò)完...

成功路上并不擁擠，因?yàn)槟軌驁?jiān)持下來(lái)的人實(shí)在太少。成功的歷程的確很艱辛，在心理、心態(tài)包括體能上，都需要付出很多時(shí)間和精力去訓(xùn)練。在這個(gè)過(guò)程中自然就淘汰80%。剩下來(lái)20%的人在成功道路上，中途因?qū)W習(xí)不夠淘汰一些、恐懼失敗淘汰一些、受消極負(fù)面影響淘汰一些、體能不支淘汰一些、自以為是中途改道淘汰一些、糧草不足淘汰一些、團(tuán)隊(duì)關(guān)...

第一個(gè)故事：愛(ài)麗絲的故事“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說(shuō)。“去哪兒無(wú)所謂。”愛(ài)麗絲說(shuō)。“那么走哪條路也就無(wú)所謂了。”貓說(shuō)。——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的目標(biāo)的時(shí)候，自己不知道該怎么做，別人也無(wú)法幫到你!天助先要自助，當(dāng)自己沒(méi)有清晰的...

我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì)：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。不過(guò)，有了機(jī)會(huì)，也就有了責(zé)任。今天的公司并不怎么管員工的職業(yè)發(fā)展；實(shí)際上，知識(shí)工作者必須成為自己的首席執(zhí)行官。你應(yīng)該在公司中開(kāi)辟自己的天地，知道何時(shí)改變發(fā)展道路，并在可能長(zhǎng)達(dá)50年的職業(yè)生...

《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》新書(shū)發(fā)布會(huì)十大語(yǔ)錄： 1、我一直堅(jiān)信如果有一天誰(shuí)顛覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培養(yǎng)的。要么是外面的創(chuàng)業(yè)者，是我投資的。我覺(jué)得公司被顛覆，行業(yè)新陳代新是一種交替，我不希望市場(chǎng)、用戶永遠(yuǎn)被一個(gè)公司長(zhǎng)期壟斷，從70年代到00后的年代，還是一幫互聯(lián)網(wǎng)的老同志和大家講互聯(lián)網(wǎng)，這是不對(duì)...

自從Fueled戰(zhàn)略主管、首席iPhone應(yīng)用開(kāi)發(fā)商以及移動(dòng)設(shè)計(jì)大師瑞安-麥茲納(RyanMatzner)在2009年創(chuàng)辦了Fueled以來(lái)，我們已經(jīng)從無(wú)數(shù)的餐桌對(duì)話中學(xué)到了許多有關(guān)自主創(chuàng)辦企業(yè)的有益知識(shí)。Fuled是一家分別在紐約和倫敦?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)公司，他們幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)App應(yīng)用，其客戶包括有Elevatr...

有一位影劇界的朋友告訴我一個(gè)生活小插曲。某次錄影她打無(wú)線電計(jì)程車回家，下車時(shí)計(jì)費(fèi)表上顯示的是一百八十元，她拿出兩百元給司機(jī)，司機(jī)默默的收了。以臺(tái)北市的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，表上加十五元等於車費(fèi)，她稍微等了一下，以為司機(jī)會(huì)找五元給她，但司機(jī)一點(diǎn)動(dòng)靜也沒(méi)有，她想，算了，才五元嘛，就拉開(kāi)車門(mén)下車了。關(guān)上車門(mén)的那一剎那，她才恍然想起自己是...

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式?有兩組數(shù)據(jù)可以印證京東的變化：過(guò)去我們用60%或更多的時(shí)間為管理者服務(wù)，開(kāi)發(fā)他們喜歡的課程;如今，我們對(duì)管理者的服務(wù)可能只需要20%的精力，而把更多的時(shí)間、精力、力量放到了員工上。這就要求我們對(duì)員工的服務(wù)必須接地氣，否則員工不買(mǎi)賬，我們的工作就沒(méi)有價(jià)值。京東目前有...